domingo, 21 de junio de 2015

Experiencia Propia sobre la Globalización
En Neiva (H), existía una empresa familiar de confecciones “Manufacturas ATYED” con 30 años de experiencia, la Señora Albina Santofimio Flor, propietaria empezó confeccionando ropa íntima que vendía a su familia y vecinas. Fue tal la aceptación que tuvo que contratar un representante de ventas para promocionar y llegar oportunamente sus productos a clientela que crecía.
La empresa creció porque desde el principio se preocupó por atender las necesidades del cliente y fue ampliando su catálogo, llegando a confeccionar  ropa infantil, para dama y caballero, distribuyendo sus productos a los departamentos de  Caquetá, Tolima, Putumayo y Villavicencio, gozaba de buen reconocimiento por la calidad de sus prendas
Los medios de comunicación trasmitieron la noticia del TLC con los EE.UU, algunos a favor otros en contra de los cual surgieron los debates si esa negociación iba a ser favorable o no para las PYMES Colombianas. Las Cámaras de Comercio regionales incitaron a aceptar el reto y buscar créditos para afianzar el factor económico de las empresas, según ellos se iba a tener la oportunidad de exportar los productos  y el impacto comercial iba a ser positivo para el grande, mediano y pequeño empresario.
Lo que no se tuvo en cuenta era que debían buscar créditos de miles de millones de pesos, recursos que entidades financieras no iba a desembolsar a empresas que tuvieran un capital no acorde a lo solicitado.
Asi las cosas la mayoría de PYMES no lograron competir con las grandes empresas           nacionales y extranjeras y en Manufacturas Atyed se redujeron las ventas y por consiguiente por más que se intentó la sobrevivencia de la empresa, esta fue decayendo al no poder competir con precios tan bajos como los ofertados por el ingreso de productos importados; pues en Colombia los  materiales para la manufactura son costosos.


La empresa referida se liquidó, quedando cesante alrededor de 15 empleados directos y 5 indirectos, por lo que  hoy por hoy solo queda la buena imagen en sus clientes, por las prendas caracterizadas por su calidad.

Si tienes experiencias propias con la Globalización puedes publicarla y compartirnos la información....

EFECTOS DE LA GLOBALIZACION EN EL EMPLEO

De acuerdo  a  la investigación  de  Carlos  Eduardo  Castellanos,  existen  6 razones por las cuales  cada vez  es mas difícil conseguir  o mantener un empleo,  entre  estas razones  enuncia  a la  globalización  como una  de  ellas

Al respecto  es importante desde  la gestión humana desarrollar  estrategias que potencialicen  las  habilidades y competencias de las  personas  a  cargo  de  forma  que  cuenten con herramientas tecnologicas y de  conocimiento  que faciliten la  cooperación y el  logro  de objetivos  organizacionales para  así  mantenerse  a  la  vanguardia  de los cambios que la  globalización produce,  pues es una  realidad  que  su impacto no  solo  se  da  a nivel economico sin que  genera  un impacto a  nivel político, social y  cultural.https://youtu.be/dM0PS_SbEDo

SOPA DE LETRAS GLOBALIZACION

Encuentre  las  palabras  relacionadas  con  el tema en el menor tiempo  posible....Buena  Suerte!!!!

sábado, 20 de junio de 2015

Globalización asunto de todos

Debate en Televisión Española sobre la GLOBALIZACIÓN, con Mónica Esgueva...

¿Que es la Globalización?

GLOBALIZACION Y GESTION HUMANA

El país  no  ha sido ajeno   a los  procesos  de cambio  que trae   consigo la  globalización,  uno  de los  aspectos más influyentes para  las  organizaciones  es la capacidad  de  adaptación a  estos nuevos  cambios  y la búsqueda  de alternativas  que  mejoren   su  competitividad,  en este  escenario,  el área  de gestión  humana surge como estrategia  primordial para lograr  la  flexibilidad, cooperación  y  ambientes adecuados  para que esto sea  una  realidad  tangible.
En este  orden  de ideas  es responsabilidad  del área  de gestión  humana   seleccionar el talento humano  que necesita  la  organización y  busque  oportunidades de  capacitación para que la  labor que desarrolla cumpla con  estándares e  innovación y  productividad.
En este  punto  es  importante  plantear  el interrogante ¿el  actual  talento humano de la empresa  para   la que usted  trabaja cumple  con las condiciones  para hacer  de  esta una  organización competitiva?

La  respuesta  general podría  ser  que  una organización   necesita  talento humano con  competencias  y habilidades  propias de su  cargo,  con interés  de aprendizaje  continuo,  enfocado al logro  de  objetivos  organizacionales  en  donde  exista una verdadera gestión  del conocimiento  que  permita lograr  una estructura empresarial  eficiente  e innovadora  que  responda  al impacto  de la  globalización